Development programming in the forest-based sector under economic uncertainty - the case of Poland during the pandemic and post-pandemic crisis
Type
Journal article
Language
English
Date issued
2026
Author
Wanat, Leszek
Sikora, Jan
Czarnecki, Rafał
Smętkiewicz, Karolina
Kaputa, Vladislav
Faculty
Wydział Ekonomiczny
Wydział Leśny i Technologii Drewna
PBN discipline
forestry
Journal
Economics and Environment
ISSN
2957-0387
Volume
96
Number
1
Pages from-to
art. 928
Abstract (PL)
Celem pracy była próba ograniczenia niepewności gospodarczej w warunkach kryzysu, poprzez dobór opty-malnej strategii i sposobów działania eliminujących ryzyko decyzji biznesowych w wybranej branży. Rozwiązania problemu poszukiwano na przykładzie gospodarki leśnej w Polsce, który to sektor pozostaje zagrożony nieregularnością oraz perma-nentną niepewnością ekonomiczną. Do udziału w sondażu diagnostycznym, prowadzonym techniką indywidualnych wywiadów pogłębionych (IDI), zaproszono uczestników pierwotnego rynku drzewnego, działającego w łańcuchu wartości: leśnictwo – usługi leśne – przemysł drzewny. Dane, zebrane w roku 2020, a zweryfikowane w roku 2024, analizowano metodą wielokryte-rialną, w ‘procesie analizy hierarchicznej’. Bazując na podejściu AHP (Analytic Hierarchy Process), zaprojektowano autorski scenariusz badawczy. W efekcie dokonano wyboru optymalnej strategii antykryzysowej, adekwatnej dla branżowego ‘rynku niepewności’. Szansą dla gospodarki leśnej może okazać się strategia koopetycji, oparta na rozwoju sieci współpracy, integrując uczestników rynku i ich relacje. Finalnie sformułowano rekomendacje praktyczne dla polityki sektorowej, mezoekonomicznej, w leśnictwie
Abstract (EN)
The study discussed the possibilities of reducing economic uncertainty under crisis conditions, as one perspective to eliminate the risk of business decisions. The solution was sought on the case of forestry-based sector in Poland, which was threatened by irregularity and permanent uncertainty. Stakeholders of the 'primary wood-based market', in the value chain: forestry - forestry services - woodworking industry, were invited to participate in a diagnostic survey, using the technique of individual in-depth interviews (IDI). The data, collected in 2020 and revised in 2024, was processed in the Analytic Hierarchy Process. Based on the AHP approach, the authors' research scenario was designed. As a result, an optimal leading anti-crisis strategy was selected, relevant to the ‘market of uncertainty’. An opportunity for the forest-based sector could be an anti-crisis co-opetition strategy, based on networking, integrating all market actors. Finally, practical recommendations for mesoeconomic sectoral policy in forestry were formulated.
License
CC-BY-SA - Attribution-ShareAlike
CC-BY-SA - Attribution-ShareAlike Open access date
March 22, 2026