Employing business analytics in industry 4.0 settings for human resource analytics
Type
Journal article
Language
English
Date issued
2024
Author
Faculty
Wydział Ekonomiczny
PBN discipline
economics and finance
Journal
Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie
ISSN
1641-3466
Number
197
Pages from-to
629-640
Abstract (PL)
Cel: Celem tej publikacji jest przedstawienie zastosowań analityki biznesowej w analityce zasobów ludzkich.
Projekt/metodologia/podejście: Krytyczna analiza literatury. Analiza literatury międzynarodowej z głównych baz danych i literatury polskiej oraz aktów prawnych związanych z badanym tematem.
Wyniki: Niniejszy artykuł bada potencjał transformacyjny analityki biznesowej w analityce zasobów ludzkich (HR), szczególnie w kontekście Przemysłu 4.0. Podkreśla, w jaki sposób integracja zaawansowanych narzędzi i metodologii analitycznych umożliwia organizacjom uzyskanie głębokiego wglądu w zachowania, trendy i wzorce siły roboczej, co ostatecznie ułatwia podejmowanie bardziej świadomych decyzji i strategiczne zarządzanie siłą roboczą. Poprzez takie zastosowania, jak pozyskiwanie i zatrzymywanie talentów, zarządzanie wydajnością, planowanie siły roboczej i dobre samopoczucie pracowników, analityka biznesowa umożliwia profesjonalistom HR optymalizację procesów HR, zwiększanie satysfakcji pracowników i napędzanie sukcesu organizacji. Jednakże wyzwania takie jak problemy z jakością danych, obawy dotyczące prywatności i luki w umiejętnościach wśród specjalistów ds. zasobów ludzkich podkreślają potrzebę strategicznego podejścia i inwestycji w technologię i talenty, aby w pełni wykorzystać zalety analizy biznesowej w analityce zasobów ludzkich. Oryginalność/wartość: szczegółowa analiza wszystkich tematów związanych z problemami związanymi z wykorzystaniem analizy biznesowej w przypadku analizy zasobów ludzkich.
Projekt/metodologia/podejście: Krytyczna analiza literatury. Analiza literatury międzynarodowej z głównych baz danych i literatury polskiej oraz aktów prawnych związanych z badanym tematem.
Wyniki: Niniejszy artykuł bada potencjał transformacyjny analityki biznesowej w analityce zasobów ludzkich (HR), szczególnie w kontekście Przemysłu 4.0. Podkreśla, w jaki sposób integracja zaawansowanych narzędzi i metodologii analitycznych umożliwia organizacjom uzyskanie głębokiego wglądu w zachowania, trendy i wzorce siły roboczej, co ostatecznie ułatwia podejmowanie bardziej świadomych decyzji i strategiczne zarządzanie siłą roboczą. Poprzez takie zastosowania, jak pozyskiwanie i zatrzymywanie talentów, zarządzanie wydajnością, planowanie siły roboczej i dobre samopoczucie pracowników, analityka biznesowa umożliwia profesjonalistom HR optymalizację procesów HR, zwiększanie satysfakcji pracowników i napędzanie sukcesu organizacji. Jednakże wyzwania takie jak problemy z jakością danych, obawy dotyczące prywatności i luki w umiejętnościach wśród specjalistów ds. zasobów ludzkich podkreślają potrzebę strategicznego podejścia i inwestycji w technologię i talenty, aby w pełni wykorzystać zalety analizy biznesowej w analityce zasobów ludzkich. Oryginalność/wartość: szczegółowa analiza wszystkich tematów związanych z problemami związanymi z wykorzystaniem analizy biznesowej w przypadku analizy zasobów ludzkich.
Abstract (EN)
Purpose: The purpose of this publication is to present the applications of usage of business analytics in human resource analytics.
Design/methodology/approach: Critical literature analysis. Analysis of international literature from main databases and polish literature and legal acts connecting with researched topic.
Findings: This paper explores the transformative potential of business analytics within human resource (HR) analytics, particularly in the context of Industry 4.0. It highlights how the integration of advanced analytics tools and methodologies enables organizations to gain deep insights into workforce behaviors, trends, and patterns, ultimately facilitating more informed decision-making and strategic workforce management. Through applications such as talent acquisition and retention, performance management, workforce planning, and employee well being, business analytics empowers HR professionals to optimize HR processes, enhance employee satisfaction, and drive organizational success. However, challenges such as data quality issues, privacy concerns, and skills gaps among HR professionals underscore the need for a strategic approach and investment in technology and talent to fully realize the benefits of business analytics in HR analytics.
Originality/Value: Detailed analysis of all subjects related to the problems connected with the usage of business analytics in the case of human resource analytics.
Design/methodology/approach: Critical literature analysis. Analysis of international literature from main databases and polish literature and legal acts connecting with researched topic.
Findings: This paper explores the transformative potential of business analytics within human resource (HR) analytics, particularly in the context of Industry 4.0. It highlights how the integration of advanced analytics tools and methodologies enables organizations to gain deep insights into workforce behaviors, trends, and patterns, ultimately facilitating more informed decision-making and strategic workforce management. Through applications such as talent acquisition and retention, performance management, workforce planning, and employee well being, business analytics empowers HR professionals to optimize HR processes, enhance employee satisfaction, and drive organizational success. However, challenges such as data quality issues, privacy concerns, and skills gaps among HR professionals underscore the need for a strategic approach and investment in technology and talent to fully realize the benefits of business analytics in HR analytics.
Originality/Value: Detailed analysis of all subjects related to the problems connected with the usage of business analytics in the case of human resource analytics.
License
CC-BY - Attribution
CC-BY - Attribution