Case study: The impact of changes in the environment of enterprises on the activity of forest service sector companies in 2019−2022 in the Regional Directorate of the State Forests in Zielona Góra
Wpływ zmian w otoczeniu na aktywność firm sektora usług leśnych w latach 2019−2022 na przykładzie RDLP w Zielonej Górze
Type
Journal article
Language
English
Date issued
2024
Author
Faculty
Wydział Leśny i Technologii Drewna
PBN discipline
forestry
Journal
Sylwan
ISSN
0039-7660
Volume
168
Number
3
Pages from-to
220-231
Abstract (PL)
Otoczenie współczesnych przedsiębiorstw jest coraz bardziej złożone i zmienne. Dotyczy to także otoczenia firm sektora usług leśnych. Celem pracy była ocena aktywności firm świadczących usługi z zakresu gospodarki leśnej na obszarze administrowanym przez RDLP w Zielonej Górze w latach 2019−2022 na tle zidentyfikowanych zmian w otoczeniu. Na podstawie obserwacji otoczenia firm sektora usług leśnych, stosując jako kryterium wyboru istotność zmian mających
miejsce w latach 2019−2022 w stosunku do roku bazowego 2018 w obszarze czynników o kluczowym oddziaływaniu na rozwój przedsiębiorstw, zidentyfikowano następujące czynniki mogące mieć wpływ na aktywność firm leśnych: wprowadzenie ograniczeń społeczno−gospodarczych na skutek pandemii COVID−19, wzrost cen paliw, wzrost liczby pakietów (w tym pakietów maszynowych dotyczących pozyskania i zrywki drewna) oraz brak kryteriów pozacenowych w postępowaniach o udzielenie zamówienia na usługi leśne wykonywane w latach 2022−2023. Analizę aktywności firm przeprowadzono z wykorzystaniem skonstruowanej w tym celu bazy przedsiębiorstw, w skład której wchodziły podmioty wyszczególnione jako „Wykonawcy, którzy złożyli oferty w »Zawiadomieniach o wyborze najkorzystniejszej oferty«”, pochodzących z postępowań o udzielenie zamówienia publicznego na usługi w zakresie gospodarki leśnej (zagospodarowanie lasu, ochrona lasu, w tym ppoż., pozyskanie, zrywka, przygotowanie gleby, prace szkółkarskie, zbiór nasion, gospodarka łowiecka i łąkarska) wykonywane w latach 2020−2023 na terenie 20 nadleśnictw Regionalnej Dyrekcji Lasów Państwowych w Zielonej Górze. Bazę stanowiły 172 firmy, które uczestniczyły ogółem w 139 postępowaniach przetargowych. Na podstawie analizy udziału w postępowaniach dokonano oceny aktywności firm na rynku usług leśnych w latach 2019−2022. Szczegółowa analiza obejmowała: liczbę przedsiębiorstw aktywnych, udział firm w konsorcjach z uwzględnieniem liczby i składu konsorcjów oraz liczbę ofert składanych przez konsorcja i firmy działające indywidualnie, z uwzględnieniem pakietów obejmujących wszystkie prace z zakresu
gospodarki leśnej (pakiet = leśnictwo) i pakietów specjalistycznych. Ponadto dokonano analizy pakietów, na które zostały podzielone zamówienia w pierwszych postępowaniach na lata 2020−2023 pod względem liczby i rodzaju (pakiety ogólne, pakiety specjalistyczne, pakiety pozyskaniowe). Oferty w postępowaniach na usługi leśne na terenie RDLP w Zielonej Górze w latach 2019−2022 składało średnio 108 firm rocznie. Trzon sektora stanowiło 59 firm. Były to firmy aktywne w postępowaniach każdego roku analizowanego okresu. Najwięcej nowych firm (nieskładających ofert w roku poprzednim) odnotowano w roku 2022 (29 firm) (ryc. 1), 17 z nich to firmy mające swoją siedzibę poza obszarem administrowanym przez RDLP w Zielonej Górze. Ze 172 firm uczestniczących w badaniach 140 firm (81%) działało w 148 konsorcjach. Zarówno w konsorcjach, jak i indywidualnie, aktywne były 42 firmy (24%) (tab. 1 i 2). Konsorcja najczęściej były tworzone przez 2 podmioty. Spośród firm działających w konsorcjach 83 firmy (59%) działały w więcej niż jednym konsorcjum. W przypadku 48 przedsiębiorstw liczba konsorcjów, w których działały, nie przekroczyła 3 (tab. 3). W więcej niż jednym postępowaniu uczestniczyło 46% konsorcjów. Najczęściej były to 2 postępowania. W przypadku 75% konsorcjów liczba postępowań, w których uczestniczyły, nie przekraczała 4 (tab. 3). Pozostałe konsorcja były tworzone na potrzeby danego postępowania. Procentowy udział ofert składanych na pakiety specjalistyczne przez podmioty indywidualne przewyższał w każdym roku procentowy udział ofert składanych przez konsorcja i stanowił średnio 62%. W przypadku konsorcjów było to 55% (ryc. 2). W odniesieniu do wcześniej analizowanego okresu zaobserwowano spadek liczby firm aktywnych w postepowaniach oraz spadek liczby konsorcjów, jednocześnie większą stabilność konsorcjów pod względem ich struktury. Wzrósł odsetek konsorcjów uczestniczących w więcej niż jednym postępowaniu. Wzrosła także średnia liczba pakietów w postępowaniach dotyczących wykonawstwa prac leśnych w przeliczeniu na jedno nadleśnictwo (tab. 4). Wzrost liczby pakietów, w tym pakietów specjalistycznych w kolejnych latach i związane z tym zmniejszenie rozmiaru prac do wykonania przypadających na jeden pakiet, spowodował wzrost aktywności podmiotów indywidualnych. Czynniki o kluczowym oddziaływaniu na rozwój firmy, takie jak wprowadzenie ograniczeń pandemicznych, wzrost cen paliw, wzrost liczby pakietów czy brak kryteriów pozacenowych w postępowaniach o udzielenie zamówienia na usługi leśne, mogły wpłynąć na obniżenie aktywności i zmianę dynamiki działalności kooperacyjnej firm sektora usług leśnych. Postępujący wzrost liczby pakietów, w tym specjalistycznych, może wpłynąć na dalszy wzrost aktywności podmiotów indywidualnych w postępowaniach na usługi leśne. Zmniejszanie rozmiaru prac do wykonania w ramach pojedynczego pakietu oraz brak kryteriów pozacenowych mogą wpłynąć na dalsze ograniczanie działalności konsorcjalnej. Wzrost liczby postępowań uruchamianych w celu wyłonienia wykonawców usług leśnych może skutkować wzrostem aktywności firm dotychczas nieskładających ofert w postępowaniach.
miejsce w latach 2019−2022 w stosunku do roku bazowego 2018 w obszarze czynników o kluczowym oddziaływaniu na rozwój przedsiębiorstw, zidentyfikowano następujące czynniki mogące mieć wpływ na aktywność firm leśnych: wprowadzenie ograniczeń społeczno−gospodarczych na skutek pandemii COVID−19, wzrost cen paliw, wzrost liczby pakietów (w tym pakietów maszynowych dotyczących pozyskania i zrywki drewna) oraz brak kryteriów pozacenowych w postępowaniach o udzielenie zamówienia na usługi leśne wykonywane w latach 2022−2023. Analizę aktywności firm przeprowadzono z wykorzystaniem skonstruowanej w tym celu bazy przedsiębiorstw, w skład której wchodziły podmioty wyszczególnione jako „Wykonawcy, którzy złożyli oferty w »Zawiadomieniach o wyborze najkorzystniejszej oferty«”, pochodzących z postępowań o udzielenie zamówienia publicznego na usługi w zakresie gospodarki leśnej (zagospodarowanie lasu, ochrona lasu, w tym ppoż., pozyskanie, zrywka, przygotowanie gleby, prace szkółkarskie, zbiór nasion, gospodarka łowiecka i łąkarska) wykonywane w latach 2020−2023 na terenie 20 nadleśnictw Regionalnej Dyrekcji Lasów Państwowych w Zielonej Górze. Bazę stanowiły 172 firmy, które uczestniczyły ogółem w 139 postępowaniach przetargowych. Na podstawie analizy udziału w postępowaniach dokonano oceny aktywności firm na rynku usług leśnych w latach 2019−2022. Szczegółowa analiza obejmowała: liczbę przedsiębiorstw aktywnych, udział firm w konsorcjach z uwzględnieniem liczby i składu konsorcjów oraz liczbę ofert składanych przez konsorcja i firmy działające indywidualnie, z uwzględnieniem pakietów obejmujących wszystkie prace z zakresu
gospodarki leśnej (pakiet = leśnictwo) i pakietów specjalistycznych. Ponadto dokonano analizy pakietów, na które zostały podzielone zamówienia w pierwszych postępowaniach na lata 2020−2023 pod względem liczby i rodzaju (pakiety ogólne, pakiety specjalistyczne, pakiety pozyskaniowe). Oferty w postępowaniach na usługi leśne na terenie RDLP w Zielonej Górze w latach 2019−2022 składało średnio 108 firm rocznie. Trzon sektora stanowiło 59 firm. Były to firmy aktywne w postępowaniach każdego roku analizowanego okresu. Najwięcej nowych firm (nieskładających ofert w roku poprzednim) odnotowano w roku 2022 (29 firm) (ryc. 1), 17 z nich to firmy mające swoją siedzibę poza obszarem administrowanym przez RDLP w Zielonej Górze. Ze 172 firm uczestniczących w badaniach 140 firm (81%) działało w 148 konsorcjach. Zarówno w konsorcjach, jak i indywidualnie, aktywne były 42 firmy (24%) (tab. 1 i 2). Konsorcja najczęściej były tworzone przez 2 podmioty. Spośród firm działających w konsorcjach 83 firmy (59%) działały w więcej niż jednym konsorcjum. W przypadku 48 przedsiębiorstw liczba konsorcjów, w których działały, nie przekroczyła 3 (tab. 3). W więcej niż jednym postępowaniu uczestniczyło 46% konsorcjów. Najczęściej były to 2 postępowania. W przypadku 75% konsorcjów liczba postępowań, w których uczestniczyły, nie przekraczała 4 (tab. 3). Pozostałe konsorcja były tworzone na potrzeby danego postępowania. Procentowy udział ofert składanych na pakiety specjalistyczne przez podmioty indywidualne przewyższał w każdym roku procentowy udział ofert składanych przez konsorcja i stanowił średnio 62%. W przypadku konsorcjów było to 55% (ryc. 2). W odniesieniu do wcześniej analizowanego okresu zaobserwowano spadek liczby firm aktywnych w postepowaniach oraz spadek liczby konsorcjów, jednocześnie większą stabilność konsorcjów pod względem ich struktury. Wzrósł odsetek konsorcjów uczestniczących w więcej niż jednym postępowaniu. Wzrosła także średnia liczba pakietów w postępowaniach dotyczących wykonawstwa prac leśnych w przeliczeniu na jedno nadleśnictwo (tab. 4). Wzrost liczby pakietów, w tym pakietów specjalistycznych w kolejnych latach i związane z tym zmniejszenie rozmiaru prac do wykonania przypadających na jeden pakiet, spowodował wzrost aktywności podmiotów indywidualnych. Czynniki o kluczowym oddziaływaniu na rozwój firmy, takie jak wprowadzenie ograniczeń pandemicznych, wzrost cen paliw, wzrost liczby pakietów czy brak kryteriów pozacenowych w postępowaniach o udzielenie zamówienia na usługi leśne, mogły wpłynąć na obniżenie aktywności i zmianę dynamiki działalności kooperacyjnej firm sektora usług leśnych. Postępujący wzrost liczby pakietów, w tym specjalistycznych, może wpłynąć na dalszy wzrost aktywności podmiotów indywidualnych w postępowaniach na usługi leśne. Zmniejszanie rozmiaru prac do wykonania w ramach pojedynczego pakietu oraz brak kryteriów pozacenowych mogą wpłynąć na dalsze ograniczanie działalności konsorcjalnej. Wzrost liczby postępowań uruchamianych w celu wyłonienia wykonawców usług leśnych może skutkować wzrostem aktywności firm dotychczas nieskładających ofert w postępowaniach.
Abstract (EN)
The environment of present enterprises is increasingly complex and changing. This also applies to the environment of companies in the forest service sector. The aim of the study was to assess the activity of companies providing services in the field of forest management in the area administered by the RDSF in Zielona Góra from 2019−2022 against the background of identified changes in the environment. In order to carry out the research, a database of enterprises was created. It consisted of entities listed as ‘contractors who submitted their offers’ in ‘notification of the best bid selection’ which were collected from the procedures of public procurement in the field of forestry (forest cultivation, forest protection including fire prevention, harvest and skidding of timber, soil preparation, nursery works and seed collection) for the years from 2020−2023. The database consisted of 172 firms that participated in 139 tender procedures in 20 forest districts. Based on the analysis of tenders for forest services, the activity of forest companies was assessed. The detailed analysis included the number of enterprises active in proceedings, the participation of companies in consortia (including the number and composition of consortia and the number of bids submitted by consortia), and companies acting individually in each year. Offers in proceedings for forest services in the RDSF in Zielona Góra from 2019−2022 were submitted by an average of 108 companies per year. It was observed that 81% of companies operated in consortia. The percentage share of offers on specialized suites submitted by individual companies exceeded the percentage share of offers on specialized suites submitted by consortia each year and accounted
for an average of 62%. Factors with a key impact on the company’s development such as the introduction of pandemic restrictions, increases in fuel prices, increases in the number of suites, or the lack of non−price criteria in procedures for the award of contracts for forest services could have reduced the activity and changed the dynamics of cooperative activities of companies from the forest services sector. The reduction of the amount of work to be carried out within a single suite and the lack of non−price criteria may further reduce consortium activities.
for an average of 62%. Factors with a key impact on the company’s development such as the introduction of pandemic restrictions, increases in fuel prices, increases in the number of suites, or the lack of non−price criteria in procedures for the award of contracts for forest services could have reduced the activity and changed the dynamics of cooperative activities of companies from the forest services sector. The reduction of the amount of work to be carried out within a single suite and the lack of non−price criteria may further reduce consortium activities.
Keywords (EN)
License
CC-BY - Attribution
Open access date
May 10, 2024