The rate of change in the salaries of employees of the State Forests compared to selected sectors of the economy in Poland

Zasoby ludzkie stanowią podstawowy zasób każdego współcześnie funkcjonującego przedsiębiorstwa i organizacji. Odpowiednie kształtowanie i mobilizowanie kadry generuje zdolność do szybkiego rozwoju przedsiębiorstwa, co w dalszej perspektywie powinno przyczyniać się do jego konkurencyjności i stabilności rynkowej. Gospodarowanie zasobami ludzkimi odbywa się w warunkach złożonego i nieustannie zmieniającego się otoczenia, stąd konieczne są odpowiednie formy kształtowania zaangażowania pracowników. Kształtowanie systemu motywacyjnego jest jednym z głównych założeń zarządzania działalnością przedsiębiorstw. W strukturze zarzadzania gospodarką leśną wydzielane są podstawowe struktury zatrudnienia wpływające na funkcjonowanie jednostek organizacyjnych. Struktura zarządzania w Państwowym Gospodarstwie Leśnym Lasy Państwowe ma charakter zbieżny z wymaganiami przedsiębiorstw. Rolę zarządczą pełni dyrektor generalny. W ramach wydzielonych dyrekcji regionalnych LP powoływani są dyrektorzy regionalni, którzy kierują strukturą wewnętrzną firmy poprzez mianowanych nadleśniczych. W odniesieniu do nadleśnictwa podległe zarządzającemu są samodzielne stanowiska inżyniera nadzoru, straży leśnej, inspektora oraz stanowisko ds. praco wniczych. W ramach struktury pionowej nadleśniczy powołuje zastępców i pracowników zarządzających administracją oraz księgowością. W leśnictwach obowiązuje struktura zarządzającego leśniczego i podległych podleśniczych. Wynagrodzenie spełnia szereg funkcji w przedsiębiorstwie, w tym funkcję motywacyjną, kosztową, dochodową oraz społeczną. Za cel badań obrano ocenę tempa i kierunku zmian wynagrodzeń wybranych grup pracowników PGL LP oraz wybranych branż sektora przedsiębiorstw. Do oceny wytypowano grupę reprezentatywną z wybranych dyrekcji regionalnych LP w Polsce. Szczegółowej analizie poddano zmiany wynagrodzeń dla stanowisk: nadleśniczego, zastępcy nadleśniczego, inżyniera nadzoru, głównego księgowego, sekretarza, leśniczego oraz podleśniczego. Materiały źródłowe do badań pozyskano, korzystając z Systemu Informatycznego Lasów Państwo wych (SILP) Regionalnej Dyrekcji Lasów Państwowych w Katowicach oraz Regionalnej Dyrekcji Lasów Państwowych w Szczecinie. Otrzymane wyniki porównano ze zmianą wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw. Dane dotyczące wysokości wynagrodzeń sektora przedsiębiorstw pochodziły z roczników statystycznych Głównego Urzędu Statystycznego (GUS). Przedstawione wyniki wskazują na zrównoważony wskaźnik zmian ekonomicznych dla pracowników Lasów Pań stwowych oraz specyficzne warunki kadry dla leśnictwa (tab. 1). Uwzględniając dynamikę wynagrodzeń w odniesieniu do roku poprzedniego, stwierdzono wzrost płac w każdym roku średnio 9%, największy dla branży rolnictwo, leśnictwo i łowiectwo (11%), budownictwo (10%) oraz zakwaterowanie i usługi gastronomiczne (10%), natomiast najmniejszy dla sekcji związanej z nieruchomościami (5%) (tab. 2). Logarytmiczne tempo zmian wynagrodzeń dla sekcji wg PKD wykazywało większe zróżnicowanie niż w przypadku stanowisk dla PGL LP (ryc. 1). Najwyższe tempo wzrostu płac wystąpiło w branżach związanych z usługami i opieką zdrowotną, blisko 7%. Natomiast naj− niższą dynamikę (4%) odnotowano dla sekcji rolnictwo, leśnictwo i łowiectwo, działalności finansowej oraz związanej z obsługą rynku nieruchomości. Wskazano wartość wzrostu wynagrodzeń pracowników leśnych w zakresie 2,4−3,0%. Poziom wynagrodzeń w leśnictwie kształtuje się poniżej średniej w porównaniu z innymi branżami w kraju (4,4−7,0%)